Je propose deux accompagnements distincts et complémentaires : le premier dédié aux organismes de formation souhaitant structurer leur activité, le second destiné aux entreprises cherchant à optimiser ou restructurer leurs services internes. Deux expertises, une même approche : le terrain, la clarté et l’efficacité.
Mise en place ou optimisation de l’organisation de votre OF : rôles, outils, process administratifs, pédagogiques et qualité. L’objectif : un fonctionnement clair, fluide et maîtrisé.
Préparation complète à la certification : cadrage documentaire, audit blanc, clarification des pratiques et sécurisation de votre activité au quotidien.
Création de parcours cohérents, supports professionnels, vidéos, modules interactifs et outils digitaux (Genially, VTS Editor, etc.).
Observation directe du fonctionnement de vos services pour identifier les blocages, les doublons et les pertes d’efficacité.
Formalisation ou refonte des procédures administratives, commerciales, après-vente ou voyages d’affaires. Objectif : fiabilité, cohérence et simplicité.
Ateliers avec les équipes, co-pilotage des nouveaux process, ajustements et appropriation durable.
Échangeons autour de vos besoins, vos projets et vos objectifs.